??4月21日，公司党委委员、总管帐师杨军一行赴安徽公司发展调研领导。

??杨军当真听取安徽公司关于安全出产治理、待建项目推动、茫崖风电项目专项进展等工作情况汇报，并就加强安全风险管控提出针对性措施。结合年度沉点工作及后续工作规划，提出四点工作要求：一要对峙党建引领，筑牢清廉从业防线。持续强化纪律风格建设，紧盯项目开发、招标采购、资金使用等关键环节筑牢廉政风险防线，疏导党员干部设置和践行正确政绩观，把党建优势切实转化为公司发展动能。二要树牢底线思想，全面防备各类风险。当前能源行业市场颠簸加剧、行业政策动态调整，需进一步强化统指挥若定划、对峙防微杜渐，两全抓好经营治理、安全出产、政策变动等各领域风险防控，牢牢守住安全发展底线。三要紧盯经营指标，提质增效稳控发展。始终坚守开源节流、精益经营理想，充分挖掘内表部资源潜力与发展优势，细化指标分化与过程管控，压实工作责任，确保年度各项指标工作圆满实现。四要深入内部治理，提升综合竞争实力。持续美满企业治理系统，通过资源两全整合、运营流程优化，不休提升内部运营治理效力，持续加强企业市场竞争力与风险招架能力。

??公司本部出产营销部、司法合规部、财政共享中心有关人员，安徽公司辅导班子、中层干部参与调研。