
10月11日,公司召开2024年第三次安全出产委员会(扩大)会议,安委会主任张焰主持会议;嵋橥ū斯炔课⒓殴居泄鼗嵋榧拔募心灵,针对近期典型事务发展了警示教育和反思,总结了三季度安全环保工作,部署了四时度沉点工作;审议通过了公司安委会成员调整规划和本部各部门、各成员单元2024年三季度安全出产责任造查核了局。
会议强调随着公司装机规<本绶⒄,公司安全出产治理系统面对的挑战日益加大,安全出产局势严格复杂。各单元要梳理本单元治理近况,系统性提升治理水平,确保公司安全出产总体局势平闻仔序。针对后续安全环保各项工作,张焰要求:
一是汲取教训,时刻警惕,不休强化安全出产红线意识。各单元要持续提升自身安全治理水平,加强有关方治理,确保各项治理要求执行到位。二是明确职责,落实责任,对峙以高度掌管的态度狠抓安全。各岗位人员要守牢安全底线,预防治理链条出现失效环节,确保安全治理系统的有效性。三是科技引领,数智赋能,持续提升安全治理现代化水平。要积极推广利用数智化治理伎俩,不休推动安全治理水平的先进性和有效性提升。四是优化查核,明确导向,提升质效凸起治理过程查核。要结合各单元发展示状和治理难度等现实,多维度、多身分综合考量美满现有查核机造,从过后追责转向事前查核,阐扬指挥棒作用。
公司安委会副主任、成员参与会议。安委会办公室有关人员,各单元重要掌管人、分管安全治理、工程建设、出产运维有关人员列席会议。